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从理念到产品,公司和研究机构的不同策咯

日期:MAY 3, 2018

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研究机构,风投公司和商业公司是医疗纳米技术产品商业化中最重要的参与者,他们有独立的方案和计划,将纳米技术理念转化为产品。研究机构在提出初步实验室结果和生产理念方面所占比重最大,而风投公司则是商业化途径中资金的提供者。商业化的最后一站可以是一家拥有生产最终产品所需的工具的商业公司。

医疗和药物产品的商业化比其他纳米技术领域的产品更加复杂。原因是这些产品的性能和安全性面临挑战。临床和非临床试验数据被用来检测产品。因此,必须要说明的是,纳米技术医药产品的商业化与其他技术有很大不同。
纳米技术产品在医学领域商业化的主要途径是,在申请专利后,政府或私营部门(大学,行业,政府机构)获得的研究结果被提供给私营公司或国企进行开发和商业化。有时候,这个过程会导致新公司的创立。在技术开发使专利的实验室研发成果转变为新服务和新产品后,营销过程开始转向医院,私人诊所,诊断中心和制药公司等地方。
然而,研究机构,风投公司和商业公司的商业化途径大相径庭。该产品的主要理念通常通过医学研究机构的三种方法获得:
研究人员的想法,技术顾问的建议,以及提取市场需求。通过利用早期产品商业化的资金进行研究理念,并创建原型。 原型将具有以下前景之一:将许可证出售给另一家公司,成立新公司(衍生公司),由于市场不可获得而导致市场失败。
风投公司在医学领域的纳米技术产品商业化的行为模式与研究机构完全不同,因为其他机构或个人通常会将这些想法提供给公司。此外,市场评估和顾问的建议可以成为风投的来源。这些公司通过提供产品商业化所需的成本来开发产品。 通常有两种商品化方法。1.通过向其他公司销售产品或许可证进行商业化。2.通过创建新兴公司来实现商业化。新兴公司可以在未来为风投公司提供新的想法。 事实上,新兴公司可以成为风投公司新思想的提供者。
纳米技术产品在医药领域的商业化通常是通过向研究机构,风投公司和个人注入理念来实现的。市场评估和公司顾问的监督也可以用于构思。这些理念在研发部门进行了研究,并在确认后进入商业化过程。商业化可以是创建新产品或改进现有产品。
一般说来,纳米技术产品在医学领域的商业化金字塔可以被看作是研究机构成为创意的核心,他们可以积极参与产品的开发和商业化。风投公司是走向商业化金字塔的第二步。这些公司能够将产品商业化并将理念转化为产品,并且它们也是研究机构的科学研发结果的主体。商业公司处于金字塔的顶端,并积极将理念转化为产品,并且接收由研究机构和风投公司制作的原型。

 

参考: StatNano